岗位能力模型

建立标准的岗位能力模型，并与管理指标进行强关联，强化人岗匹配，方可“物尽其用、人尽其才”。人才是企业成功的关键因素，如何识别人才、使用人才是企业人力资源的重要职责，让员工能更好的为企业努力付出。

定岗定编与定薪

如何做好定岗、定编与定薪工作，与企业经营战略的实现、成本控制有着举足轻重的作用。我们调研走访了大量的客户，大部分的企业都没有一套严格的制度和标准来约束，这也为企业经营成果达不到预期埋下了伏笔。

招聘

企业发展离不开人才，而通过招聘可以不断的为企业注入新鲜血液，注入新的活力。在招聘过程中如何提效，为企业快速的招到符合要求的人才，是考验企业招聘人员的重要指标。

培训

建立“测、学、练、考、评”一体化培训体系，不仅可以为新员工提供学习成长的平台，更能激发老员工的自学习激情，不断提长人岗匹配度、提升公司员工整体能力，为企业达成经营目标提供基本。

场景化陪练：

模拟实际工作场景

全周期陪练：

对学员学习、练习和考试的全过程进行评估和指引

学员能力模型：

基于语言逻辑、表达能力、情绪管理等多维度形成学员能力模型

个性化课程推荐：

针对学员能力短板，推荐课程、考试，实现个性化学习方案

人事管理

职员档案电子化，实现职员自动维护档案，数据更新更及时、更准确。职员的入、转、调、离业务标准化、流程化，提高人事管理效率。

档案电子化：

实现全员档案电子化管理，包含：职员基本信息、工作经历、学历信息、培训经历、工作经验等

档案自助化：

职员可根据自己的情况实时自动更新档案，确保档案更新更及时、更准确

业务流程化：

职员入、转、调、离等业务单元流程化，提高审批效率

劳动合同

劳动合同是保护企业和员工的重要法律依据之一。在劳动合同管理过程中，常有遗忘续约时间而造成的劳动合同到期没有续签，从而给公司带来劳动纠纷的风险。到期续约提醒功能为企业很好的解决了相关的问题。

合同电子化：

实现电子合同线上签署，解决纸质合同签署难、保管难、易丢失等问题

到期预警线上化：

合同到期分级预警，提醒职员、用人部门、HR及时跟进员工续签署劳动合同

考勤管理

实时、全自动化的考勤管理有效的降低考勤人员的工作量，提升考勤的公平性。业态不同、工种不同考勤要求也相同，多咱置，排班、换班、调休、请假、加班、打卡等考勤核心业务。

绩效管理

绩效考核是对员工表现评价的重要表现之一，而在日常的考核过程中，绩效看领导的现象依然严重，如何站在企业经营的角度落实绩效是人力资源部门重要的工作之一。绩效考核指标与岗位能力模型进行关联，可以更客观、公正的对员工进行考核，识别和激励绩优员工，更好的推动企业发展。

薪酬管理

薪酬项目标准化助力人力资源数字化进程，结合薪酬标准、考勤数据、绩效数据、引入外部数据等多维度的工资计算引擎能很好的落地企业复杂的薪酬计算基础，一键算薪确保数据的准确性和及时性，为企业快速发放薪酬提供基础。

社保计算与代缴

通过社保计算公式，批量计算员工社保，高效、准确。并实现跨组织、跨区域、跨城市的社保代缴，一键解决社保缴费难题。

组织分支机构多，城市分布广

企业分支机构多，且分布在不同的城市。

全国社保业务政策复杂

全国社保属地政策差异性很大，需要专业服务商协助。

人员流动性大，参保管理难

职员流动性大，增加参保人员管理难度。

事务性工作，耗时多

企业HR疲于事务性工作，难以付出精力深度研究和长期跟踪，很难全面解决问题。

员工参保意识越来越强

社保挂钩众多公共政策，如买房、买车、子女入学等，员工非常关注自身参保情况，断缴后果严重。

个税申报

针对集团公司，面临多组织、多法人、多城市等复杂的情况，通过RPA实现个税的一键申报，更高效的解决了线下的人工操作，提升人均效能。

个税自动计算
根据员工的薪酬信息自动计算个税

个税自动申报

通过RPA机器人实现自动上报个税，可跨组织、跨区域、跨城市配置不同的个税上报流程

岗位指标与管理能力应用

管理指标与岗位能力指标进行关联，强化能力决定职员晋升通道，强化员工能力赋能企业经营价值和管理价值的实现。

悦才人力资源平台

专注于人力资源“人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动有关系管理”六大模块的数字化建设，注重人才培养体系搭建、强调人岗匹配、赋能业务，管理指标与岗位能力模型高度匹配打通人才晋升通道，沉淀企业人力资本、提升人均效能。