应收

集销售、经营合同等业务，实现应收数据统一汇聚和管理，打通银行对账，提升企业的资金周转率，沉淀企业经营资金，助务企业发展。

应收汇聚

实现将所有的应收数据汇聚，可通过接口实现外接系统打通

统一催费

统一配置催收计划、责任落实到人，并登记催收情况，进行欠款分析。

统一收款

实现统一收款，聚合财务人员，提高收款效率

统一对账

通过RPA将银行流水数据导入，根据自己定的规则进行自动对账和人工对账

统一开票

与开票系统打通，实现统一开票，包含预开票、现开票等场景

预收及核销

实现预收款管理和统一核销

应付

集成物料采购、工程合同、费用报销等业务，实现应付数据统一汇聚和管理，实现付款申请、付款审批、应付付款业务全闭环管理，让企业能更合理的评估资金安排，助力企业发展。

应付汇聚

实现将所有的应付数据汇报，可通过接口实现外部系统打通

统一付款

通过系统实现统一付款申请、付款审批、统一付款，提高付款效率

预付及核销

实现预付款管理和预付核销

财务总账

多组织

支持多组织财务管理，满足不同的客户规模需求

基础管理

包含会计科目、会计期间、币种、凭证字、初始化等

会计账簿

包含总分类账、明细分类账、多栏式明细账、数量金额总账、数量金额明细账、核算项目分类总账、核算项目明细账等

凭证处理

支持手工录入凭证、业务单据生成凭证

期末处理

包含汇兑损益、期间损益、期末结账

财务报表

完善的财务报表体系，深度挖掘财务数据、分析财务管理价值，赋能企业经营，提升财务管理效率。

预算管理

企业经营离不开资金的流动，如何制定合理的、符合企业经营发展的资金流动计划，是企业高层管理面临的重大挑战。通过将预算项目进行层层分级，结合组织、部门、职员层级，联动应收业务、应付业务，制定真正符合企业发展需求的预算计划，通过预算控制来控制业务风险，将极大的提升高业的经营安全性。

预算项目

根据公司预算项目进行自定义，支持多层级预算项目
 

预算表

支持多层级预算表，支持预算表间、行间计算

预算方案

制定不同业务或管理范畴的预算方案，便于精准管理预算

预算执行控制

支持预算业务控制，如日常办公费用预算在采购时进行控制是否超量超标

预算调整

支持预算调整，在预算编制完成后，根据执行情况进行预算调增或调减

预算结果查询

支持实时查询预算执行情况，便于了解预算使用情况

固定资产

固定资产是企业资产的重要组成部分，随着企业的发展，组织和业务的扩张，固定资产日益增加，如何高效管理固定资产的入库、折旧、调拨、报废、盘点等业务，实现资产的全生命周期管理，降低资产流失风险，成为固定资产管理的重要内容。

多组织管理

多组织固定资产汇聚，按权责分配管理

待生成卡片资产清单

当物料属性为固定资产或低值易耗品时，在领料出库后，系统自动推送待生成卡片清单，提高固定资产卡片管理效率。

资产卡片

沉淀资产数字化卡片，可值入RFID实现精准管理。

资产折旧

支持自定义的折旧方法定义，通过公式引擎实现快速配置。如：平均年限法、工作量法、年数总和法、直线法、双倍余额递减法等。

资产盘点

盘清资产数量和成本，动态了解资产现状。

借出归还

资产的借出归还，明确资产流动和管理责任人。

资产报废

资产在实际存放或使用过程中，出现损坏、过期等情况量，需要将资产进行报废处置。

力思多组织财务系统

规范化、集约化的多组织财务管理体系，有助于提高企业的财务管理效率，赋能业务，提升经营决策效率。

费用报销

在企业日常活动中，往往存在大量的员工“先垫付后报销”的情况，如：出差、招待等业务。如何监管日常的业务行为，确保真实有效、符合标准，成为费用报销管理的痛点。业务与财务的不一致，往往会加激内部的矛盾。